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Identifica los principales KPI en tu empresa

180,00  IVA incluido

Número de horas

9

horario

16:00 a 19:00 horas

Fechas

16, 24 y 31 de mayo 2023

Otros cursos disponibles

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El control de la gestión empresarial pone su foco en la recopilación de información que ayude a optimizar la toma de decisiones en la dirección de la empresa.
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Más  información

El seminario va especialmente dirigido, tanto en empresas privadas como organizaciones públicas, industriales o de servicios a todos los profesionales que necesiten trabajar en el diseño e implantación de la estrategia en la organización, tanto a nivel total como parcial, en especial a Directores Generales, Directores de Unidades de Negocio, Directores Funcionales y Controllers y más en concreto a economistas, responsables de las áreas financieras, del presupuesto y del control de gestión.

El objetivo principal de este seminario es desarrollar una visión práctica sobre el diseño e implantación de indicadores de gestión empresarial:

Los KPI’s (Key Performance Indicators), de modo que los asistentes:

  • Comprenderán la necesidad de disponer de elementos que permitan el adecuado control de la evolución de la empresa
  • La forma de establecer una metodología de trabajo para el mantenimiento y adaptación de los KPI’s a las necesidades de la empresa
  • Identificar cuáles son los KPI’s clave para cada tipo de negocio y para cada uno de los departamentos
  • La diferenciación de los KPI’s económicos, financieros y de gestión

1. MEDICIÓN DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

  • La gestión empresarial y el marco estratégico
  • Análisis del entorno con índices
  • Definición e implementación de la estrategia
  • Factores clave de éxito de la gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad

2. CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN

Marco conceptual de objetivos e indicadores

  • Técnicas de diseño de indicadores /Arquitectura de los indicadores
  • Análisis y toma de decisiones con indicadores de gestión
  • Indicadores clave de rendimiento (KPI’s)
  • Tipos de indicadores de gestión: Financieros, Comerciales, Procesos Internos, Recursos Humanos. Presentación de un Informe de Gestión de Alto Impacto.
  • KPI’s fundamentales por área de negocio y sector.

3. MEDICION Y ANALISIS DE LA GESTION FINANCIERA

Aspectos básicos de la gestión financiera

  • El impacto de las estrategias en la rentabilidad
  • Diseño y análisis de cuentas de resultados
  • Análisis de indicadores de la gestión Financiera
  • Indicadores asociados al Plan Financiero.
  • Ratios Económicos, Financieros y de Gestión.

4. KPI’S Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

  • El Mapa Estratégico
  • El cuadro de mando integral (CMI)
  • Balanced Scorecard
  • Factores clave de éxito -KPI’s KRI’s y Cuadro de Mando Integral.

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