Identifica los principales KPI en tu empresa

El seminario va especialmente dirigido, tanto en empresas privadas como organizaciones públicas, industriales o de servicios a todos los profesionales que necesiten trabajar en el diseño e implantación de la estrategia en la organización, tanto a nivel total como parcial, en especial a Directores Generales, Directores de Unidades de Negocio, Directores Funcionales y Controllers y más en concreto a economistas, responsables de las áreas financieras, del presupuesto y del control de gestión.

El objetivo principal de este seminario es desarrollar una visión práctica sobre el diseño e implantación de indicadores de gestión empresarial:

Los KPI’s (Key Performance Indicators), de modo que los asistentes:

• Comprenderán la necesidad de disponer de elementos que permitan el adecuado control de la evolución de la empresa
• La forma de establecer una metodología de trabajo para el mantenimiento y adaptación de los KPI’s a las necesidades de la empresa
• Identificar cuáles son los KPI’s clave para cada tipo de negocio y para cada uno de los departamentos
• La diferenciación de los KPI’s económicos, financieros y de gestión

1. MEDICIÓN DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

• La gestión empresarial y el marco estratégico
• Análisis del entorno con índices
• Definición e implementación de la estrategia
• Factores clave de éxito de la gestión: Eficiencia, Eficacia, Efectividad y Productividad

2. CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN

Marco conceptual de objetivos e indicadores

• Técnicas de diseño de indicadores /Arquitectura de los indicadores
• Análisis y toma de decisiones con indicadores de gestión
• Indicadores clave de rendimiento (KPI’s)
• Tipos de indicadores de gestión: Financieros, Comerciales, Procesos Internos, Recursos Humanos. Presentación de un Informe de Gestión de Alto Impacto.
• KPI’s fundamentales por área de negocio y sector.

3. MEDICION Y ANALISIS DE LA GESTION FINANCIERA

Aspectos básicos de la gestión financiera

• El impacto de las estrategias en la rentabilidad
• Diseño y análisis de cuentas de resultados
• Análisis de indicadores de la gestión Financiera
• Indicadores asociados al Plan Financiero.
• Ratios Económicos, Financieros y de Gestión.

4. KPI’S Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

• El Mapa Estratégico
• El cuadro de mando integral (CMI)
• Balanced Scorecard
• Factores clave de éxito -KPI’s KRI’s y Cuadro de Mando Integral.